Desde un punto de vista la planeación estratégica es usualmente entendida
como una técnica o herramienta más de planeación, al servicio de quienes conducen las
diversas entidades organizacionales (sean estas públicas o privadas). Sin embargo su concepción y alcance, siendo entonces concebida como uno de los principios
estructurales del conjunto de acciones de mejora de gestión para la gerencia pública.
En ese orden de ideas, se entiende como un conjunto integrado de tareas que
permiten esclarecer el proceso mismo de la gestión y conducción de las organizaciones al
dar cuenta de la razón de ser de la institución, su quehacer presente y futuro, el
diagnóstico de su situación actual, los desafíos que enfrenta, y las acciones estratégicas
que emprende para darles solución con resultados concretos.
La administración organizacional se enfoca en desarrollar estrategias encaminadas a lograr el buen desempeño de cualquier empresa, concerniente a la planificación, así como la dirección y control del proceso a ejecutar. Dichas expectativas gerenciales, deben ir acorde con el ambiente competitivo, en el cual están inmersas dichas empresas, por lo cual se genera la necesidad de buscar alternativas para construir una ventaja competitiva sostenible. Planeación prospectiva: Es una diciplina que ofrece fundamentos teóricos, métodos y herramientas útiles para la construcción de fututo, en el sentido de la planeación de largo plazo para el desarrollo Planeación estratégica: Esta tiene como objetivo el formular la estrategia, es decir definirla, ya que se trata de un proceso es de suma importancia, mucho más que el resultado. Planeación política: Relacionada con los procesos económicos, políticos, sociales y físicos, de la misma manera abarca dimensiones en cuanto a espacio (naci...

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