Procesos de planeación en la gestión publica

Implementación de adaptabilidad con los alumnos en plataformas digitales con los estudiantes de la carrera de Ingeniería en Tecnologías de la Información Explica el nivel y la dimensión de la Planeación. Iniciar el proceso de planeación, implica el conocer los aspectos más relevantes como: El ambiente político, económico y social. Recursos de la institución Relaciones y vínculos de los principales actores. Funciones y responsabilidades de la institución a cargo. Principales objetivos de la institución en el contexto. Las dimensiones deben de ser consideradas para poder lograr poner atención a los puntos críticos de un plan institucional. Temporal Cooperación y coordinación Competitividad Desarrolla la Planeación: Misión La misión es el propósito estratégico de una organización, esta le da el sentido a la unidad estratégica. (1. Misión – PlaneaciónEstratégica s/f) Formar profesionales competentes e innovadores a nivel nacional e in...

La administración organizacional se enfoca en desarrollar estrategias encaminadas a lograr el buen desempeño de cualquier empresa, concerniente a la planificación, así como la dirección y control del proceso a ejecutar. Dichas expectativas gerenciales, deben ir acorde con el ambiente competitivo, en el cual están inmersas dichas empresas, por lo cual se genera la necesidad de buscar alternativas para construir una ventaja competitiva sostenible. Planeación prospectiva: Es una diciplina que ofrece fundamentos teóricos, métodos y herramientas útiles para la construcción de fututo, en el sentido de la planeación de largo plazo para el desarrollo Planeación estratégica: Esta tiene como objetivo el formular la estrategia, es decir definirla, ya que se trata de un proceso es de suma importancia, mucho más que el resultado. Planeación política:  Relacionada con los procesos económicos, políticos, sociales y físicos, de la misma manera abarca dimensiones en cuanto a espacio (naci...

Desde un punto de vista la planeación estratégica es usualmente entendida como una técnica o herramienta más de planeación, al servicio de quienes conducen las diversas entidades organizacionales (sean estas públicas o privadas). Sin embargo su concepción y alcance, siendo entonces concebida como uno de los principios estructurales del conjunto de acciones de mejora de gestión para la gerencia pública. En ese orden de ideas, se entiende como un conjunto integrado de tareas que permiten esclarecer el proceso mismo de la gestión y conducción de las organizaciones al dar cuenta de la razón de ser de la institución, su quehacer presente y futuro, el diagnóstico de su situación actual, los desafíos que enfrenta, y las acciones estratégicas que emprende para darles solución con resultados concretos.